Кадровая политика
Развитие ООО «Тюмень Водоканал» предъявляет новые требования к работникам на всех уровнях управления. Специфика отрасли, история ее развития в России накладывают значительные ограничения на рынок труда специалистов сферы жилищно-коммунального хозяйства (водоснабжение и водоотведение).
Именно поэтому в системе управления персоналом отводится стратегическая роль оптимальному использованию потенциала человеческих ресурсов, созданию и укреплению корпоративной культуры, обеспечению достижения высоких результатов через формирование системы обучения, развития персонала и мотивации.

Мы ставим перед собой задачу сформировать команду, состоящую из высококвалифицированных, талантливых и результативных работников, заинтересованных в достижении корпоративных целей, способных быстро и эффективно адаптироваться к изменениям социально-политических и экономических факторов, инициировать и успешно внедрять необходимые изменения и инновации.

Основные принципы политики в области управления персоналом:
  • создание прозрачной и справедливой системы организации оплаты труда и мотивации персонала, обладающей концептуальным единством.
  • следование принципам беспристрастности и объективности, равных прав и возможностей, которые распространяются как на кандидатов, так и на всех работников компании.
  • осуществление непрерывного процесса развития работников.
  • прозрачность в своих коммуникациях с работниками, открытость в общении, независимо от статуса работника.
  • диалог между руководителями и подчиненными работниками на всех уровнях.
  • корпоративные традиции предприятия и индивидуальность каждого работника, обеспечение их развития.